GRAÇA FOSTER:
A Presidente Graça Foster
da Petrobras meteu a toga do
Ministro Joaquim Barbosa e está botando pra
quebrar... Vem chumbo grosso.
Dias atrás, a presidente da
Petrobras, Graça Foster, fez uma conferência com investidores e foi de uma
sinceridade atroz. Reduziu de 3,1 milhões para 2,5 milhões barris/dia a meta de
produção da empresa para 2016. “Os números não eram realistas”. Além disso,
cancelou projetos de várias refinarias e manteve apenas a Abreu e Lima, em
Pernambuco, que custará nove vezes mais do que o previsto – o orçamento foi
de R$ 4,75 bilhões para R$ 42 bilhões. Graça já havia demarcado seu
território, ao demitir diretores que haviam sido indicados politicamente –
inclusive, pelo próprio PT.
Agora, ela decidiu comprar uma nova briga, segundo informa a coluna do jornalista Ilimar Franco, no jornal O Globo, na nota “Fim da farra”:
Agora, ela decidiu comprar uma nova briga, segundo informa a coluna do jornalista Ilimar Franco, no jornal O Globo, na nota “Fim da farra”:
A presidente da Petrobras,
Graça Foster, decidiu segurar e rever todos os patrocínios concedidos pela
empresa. Sua posição atinge eventos, congressos, publicações, filmes,
projetos culturais e conferências setoriais e temáticas promovidas pelo
governo federal e que tinham patrocínio da estatal. Os marqueteiros
petistas estão em polvorosa e, atônitos e irritados, perguntam: "Quem essa
Graça Foster pensa que é? A Dilma da Dilma?"
Graça tem o respaldo da
presidente Dilma Rousseff, mas seu estilo tem gerado críticas no PT.
Seu antecessor, José Sergio Gabrielli, é amigo pessoal do presidente
Lula.
Além disso, ao criticar as “metas
irreais” da era Gabrielli, ela também critica, indiretamente, a era
Lula . A conferência de Graça Foster com investidores ensejou o
artigo “O custo Lula” , publicado pelo jornalistaCarlos Alberto
Sardenberg.
Leia:
Há menos de três anos, em 17 de
setembro de 2009, o então presidente Lula
apresentou-se triunfante em uma entrevista ao jornal Valor Econômico. Entre
outras coisas, contou, sem meias palavras, que a Petrobrás não queria
construir refinarias e ainda apresentara um plano pífio de investimentos em
2008. “Convoquei o conselho” da empresa, contou Lula. Resultado: não uma,
mas quatro refinarias no plano de investimentos, além de previsões
fantásticas para a produção de óleo.
apresentou-se triunfante em uma entrevista ao jornal Valor Econômico. Entre
outras coisas, contou, sem meias palavras, que a Petrobrás não queria
construir refinarias e ainda apresentara um plano pífio de investimentos em
2008. “Convoquei o conselho” da empresa, contou Lula. Resultado: não uma,
mas quatro refinarias no plano de investimentos, além de previsões
fantásticas para a produção de óleo.
Em 25 de junho último, a
Petrobrás informa oficialmente aos investidores
que, das quatro, apenas uma refinaria, Abreu e Lima, de Pernambuco,
continua no plano com data para terminar. E ainda assim, com atraso, aumento de custo e sem o dinheiro e óleo da PDVSA de Chávez. Todas as metas de produção foram reduzidas. As anteriores eras “irrealistas”, disse a presidente da companhia, Graça Foster, acrescentando que faria uma revisão de processos e métodos. Entre outros equívocos, revelou que equipamentos eram comprados antes dos projetos estarem prontos e aprovados.
que, das quatro, apenas uma refinaria, Abreu e Lima, de Pernambuco,
continua no plano com data para terminar. E ainda assim, com atraso, aumento de custo e sem o dinheiro e óleo da PDVSA de Chávez. Todas as metas de produção foram reduzidas. As anteriores eras “irrealistas”, disse a presidente da companhia, Graça Foster, acrescentando que faria uma revisão de processos e métodos. Entre outros equívocos, revelou que equipamentos eram comprados antes dos projetos estarem prontos e aprovados.
Nada se disse ainda sobre os
custos disso tudo para a Petrobrás. Graça Foster informou que a refinaria de
Pernambuco começará a funcionar em novembro de 2014, com 14 meses de atraso em
relação à meta anterior, e custará US$ 17 bilhões, três bi a mais. Na verdade,
as metas agora revistas já haviam sido alteradas. O equívoco é muito
maior.
Quando anunciada por Lula, a
refinaria custaria US$ 4 bilhões e ficaria pronta antes de 2010. Como uma
empresa como a Petrobrás pode cometer um erro de planejamento desse tamanho? A
resposta é simples: a estatal não tinha projeto algum para isso, Lula decidiu,
mandou fazer e a diretoria da estatal improvisou umas plantas. Anunciaram e os
presidentes fizeram várias inaugurações.
O nome disso é populismo. E
custo Lula. Sim, porque o resultado é um prejuízo para os acionistas da
Petrobrás, do governo e do setor privado, de responsabilidade do ex-presidente e
da diretoria que topou a montagem.
Tem mais na conta. Na mesma
entrevista, Lula disse que mandou o Banco do Brasil comprar o Votorantim, porque
este tinha uma boa carteira de financiamento de carros usados e era preciso
incentivar esse setor. O BB comprou, salvou o Votorantim e engoliu prejuízo de
mais de bilhão de reais, pois a inadimplência ultrapassou todos os padrões. Ou
seja, um péssimo negócio, conforme muita gente alertava. Mas como o próprio Lula
explicou: “Quando fui comprar 50% do Votorantim, tive que me lixar para a
especulação”.
Quem escapou de prejuízo maior
foi a Vale. Na mesma entrevista, Lula confirmou que estava, digamos, convencendo
a Vale a investir em siderúrgicas e fábricas de latas de alumínio. Quando os
jornalistas comentam que a empresa talvez não topasse esses investimentos por
causa do custo, Lula argumentou que a empresa privada tem seu primeiro
compromisso com o nacionalismo.
A Vale topou muita coisa vinda
de Lula, inclusive a troca do presidente da companhia, mas se tivesse feito as
siderúrgicas estaria quebrada ou perto disso. Idem para o alumínio, cuja
produção exige muita energia elétrica, que continua a mais cara do
mundo.
Ou seja, não era momento, nem havia
condições de fazer refinarias e siderúrgicas. Os técnicos estavam
certos. Lula estava errado. As empresas privadas foram se virando, mas as
estatais se curvaram.
Ressalva: o BNDES, apesar das
pressões de Brasília, não emprestou dinheiro
para a PDVSA colocar na refinaria de Pernambuco. Ponto para seu corpo técnico.
para a PDVSA colocar na refinaria de Pernambuco. Ponto para seu corpo técnico.
Quantos outros projetos e metas do
governo Lula são equivocados? As obras
de transposição do rio São Francisco estão igualmente atrasadas e muito mais caras. O projeto do trem bala começou custando R$ 10 bilhões e já passa dos 35 bi.
de transposição do rio São Francisco estão igualmente atrasadas e muito mais caras. O projeto do trem bala começou custando R$ 10 bilhões e já passa dos 35 bi.
Assim como se fez a revisão
dos planos da Petrobrás, é urgente uma análise
de todas as demais grandes obras. Mas há outro ponto, político. A presidente Dilma estava no governo Lula, em posições de mando na área da Petrobrás. Graça Foster era diretoria da estatal. Não é possível imaginar que Graça Foster tenha feito essa incrível autocrítica sem autorização de Dilma.
de todas as demais grandes obras. Mas há outro ponto, político. A presidente Dilma estava no governo Lula, em posições de mando na área da Petrobrás. Graça Foster era diretoria da estatal. Não é possível imaginar que Graça Foster tenha feito essa incrível autocrítica sem autorização de Dilma.
Ora, será que as duas só
tomaram consciência dos problemas agora? Ou sabiam perfeitamente dos erros então
cometidos, mas tiveram que calar diante da força e do autoritarismo de
Lula?
De todo modo, o custo Lula está
aparecendo mais cedo do que se imaginava.
Inclusive na política.
Inclusive na política.
Foster terá que contar agora com
muito respaldo de Dilma, para não ser atingida, em breve, pelo fogo
amigo.
Colaboração: Adílio (E-Mail)
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